مدیریت به سبک بوفالویی یا غازی؟ نتیجه ی تحقیقی است که جین بلاسکو پس از بررسی هایی دقیق به آن رسید و امروزه بسیاری از مدیران موفق در شرکت های خود به کار می گیرند.
بلاسکو طی مصاحبه و گفتگوهایی که با مدیران موفق چندین شرکت داشت، به حقیقت هایی دست یافت که در ادامه مطرح شده اند:
- شیوه ی رهبری و مدیریت متفاوت آن ها موجب موفقیتشان شده بود.
- هر یک از آن ها سبک مدیریتی خاص خود را داشتند.
تنها نقاط اشتراکی که بین آن ها وجود داشت، عبارتند از:
- آن ها برای زندگی کار می کنند، نه اینکه برای کار زندگی کنند.
- همچنین آن ها در زندگی همه چیز را متعادل پیش می برند، به عبارتی برای همه ی امور زندگی خودشان اهمیت قائل هستند.
بلاسکو پس از بررسی ها با دیدگاه جدیدی شروع به فعالیت می کند و به نتایجی دست می یابد که در ادامه به صورت کلی مطرح شده اند:
سازمان ها به دو دسته ی کلی تقسیم می شوند:
- سازمان های بوفالویی
- سازمان های غازی
نحوه رفتار کارکنان در یک سازمان بوفالویی
نحوه رفتار کارکنان یک سازمان با سبک مدیریت بوفالویی به شرح ذیل می باشد:
- در سازمان های بوفالویی کلیه ی کارکنان تابع دستورات رئیسشان هستند و تنها کارهایی را انجام می دهند که به آن ها محول می شود.
- آن ها هرگز سوالی مطرح نمی کنند، به عبارتی فقط پیروی کننده هستند.
- کارکنان این مجموعه هیچ گونه حس مشارکتی ندارند، و هیچ کس مسئولیت دیگری را نمی پذیرد.
- همچنین هیچ گونه خلاقیتی از خود نشان نمی دهند.
مدیریت بوفالویی در سازمان ها یک سبک سنتی است که امروزه کارساز نمی باشد.
سازمان های غازی چگونه رفتار می کنند؟
سازمان های غازی به این صورت رفتار می کنند که:
- افراد سازمان روحیه ی کار تیمی فوق العاده ای دارند.
- تمایل به مسئولیت پذیری و رهبری در کارکنان این سازمان بالاست.
- خلاقیت و ایده پردازی در افراد وجود دارد.
- هر کدام از آن ها سعی می کنند بیشترین میزان بهره وری را در حوزه فعالیت خود ایجاد کنند.
امروزه بسیاری از سازمان های موفق، سبک مدیریت غازی را پیاده سازی نموده اند.
تبدیل یک سازمان بوفالویی به غازی
برای تبدیل یک سازمان بوفالویی به غازی تنها چالشی که می تواند مطرح شود، چالش پرواز بوفالوها می باشد.
پرواز بوفالوها معضلی است که بسیاری از سازمان هایی که به مدیریت به سبک غازی روی می آورند، ممکن است با آن مواجه شوند.
این چالش را می توان با آموزش کارکنان، ایجاد انگیزه، دادن حس مسئولیت و اعتماد به آن ها تا حدود زیادی برطرف نمود.
